1、根据客户每天装车物料需求，及时备货发货。
2、做好安全库存，及时盘点，低于安全库存零件，根据生产周期提前预警反馈。
3、每天发货做到收发有据、过程有数、账实相符。
4、每发一次车确保物流成本*低，不要空车来回。
5、对自已范围内工作要认真细心负责，确保客户不停线。
6、服从公司及部门各项管理，认真执行公司及部门各项管理规范。
7、发现重大零件缺件，账物不准及时反馈部门领导并跟踪解决。