有电机安装组装车间管理经验者
1、以项目运作的方式全面控制、协调生产部门的人员管理及各项生产活动,组织落实、监督、调控生产过程各项工艺、质量、成本、产量指标；
2、建立稳定的生产系统，确保预期的产值目标，满足现有与预计销售订单的需求；
3、推进人员、设备、物料、固定资产等运作效率的持续改善；
4、协助其他各个部门落实精益生产，将精益生产理念推行至项目运营的各个环节；
5、负责培养、激励和领导下属管理团队以确保其能力不断提升；
6、处理跟进并改善车间生产异常，提高生产效率；
7、合理统筹安排审查生产，改进生产用工具、环境，开展经常性安全检查，保障安全生产；